老闆經營企業中的賺錢思維
我當老闆的過程中,體認最大的就是"借力使力最不費力,而且可以帶動快速的發展"
老闆經營企業中的賺錢思維
我當老闆的過程中,體認最大的就是"借力使力最不費力,而且可以帶動快速的發展"
我們都知道,創業在第一年有85~90% 的倒閉率,但是熱情的創業者仍然大部份都是做著一樣的事情—"想到個good idea、籌募資金、開店、倒閉..."
大部份的創業者為什麼會失敗,因為在一開始就做錯了,大部份的創業者都是先有一筆錢或借一筆錢,然後開始去找產品、學手藝、然後開始投入、找場地、裝潢、開店或者是開始囤貨、開門店、開網店或找朋友做起直銷。
並不是說這樣的流程一定不會成功,而是大部份的創業者都因為沒搞清楚一件事而導致失敗-他們沒有搞清楚生意是怎麼運作的,創業應該什麼樣的流程才是對的流程。
我為什麼時常說創業時要找一位厲害的指導老師,因為創業時有經驗的人和沒有經驗的人對資金的獲取能力不同,有經驗的人更懂得創業時最快的賺錢方法,能夠在最短的時間把資金獲取回來;而沒有經驗的初創業者,因為獲取資金不易,也不懂得賺錢方法,所以在創業初期時容易陷入一段長時間的虧損狀態,這時如果資金用光了,獲取不到新的流動資金公司就只能倒閉了。
你還在問別人創業該怎麼做嗎?(二)
常有人問到底是加盟好還是自己創品牌好,然後旁邊就一群人開始發表各種所謂的"免費建議",當你要創業還沒有經驗,我建議你不要去徵求這些免費的建議。當你要創業寧可你去付費學習或咨詢,也花不了你太多錢,但是聽從了一堆沒有創業經驗人的建議,常常會讓你把全部的本金都賠進去。