阿鵬Boss School 創業技巧、賺錢方法、人員管理、商戰策略

這期文章我們來談到，外送平台上品牌的空窗期。

線上和線下是一個完全不同形態的戰爭，以往之是街邊店之間的競爭，我們的競爭對手往往只有一條街或500公尺的距離，跨入了線上之後，就是一整個台灣，一整個洲，或全世界的戰爭。而外送平台介於這兩者之間，他大大的拓展了我們500公尺的競爭範圍，也縮小了電商全國或全球性的競爭範圍，將整體範圍縮小在2~5公里之內。

就像我們上回談到的，這是另一塊新的地盤，當我們有機會重新發現新大陸，只要你願意騎馬跑多遠，你就能圈到多大的土地。

外送還在萌芽階段（圖／翻攝自爆廢公社）

而外送平台上現在最缺的就是品牌，現階段各家品牌和新創業者的自創品牌都站在同一起跑線上，未來誰輸誰贏還真的很難講。

依我們過去操作的月上10000單經驗和觀看市場的動向，外送平台上出現的一堆新品牌，全都是新線上品牌，反而線下的實體大品牌很少有站上線上平台萬單的部份。

線下品牌雖然有品牌的優勢和現成產品的供應，但是卻也是線下品牌最大的包袱，因為所有的東西都裝潢固定好了，不容易上到更大的配送量能。

在門店的操作上，要往上再上一個階段，往往需要調整很多部份，從設備、人手、流程...等等，所以現有品牌要再往上跨，就會出現一個自己設立的難以跨越的障礙。（品牌想諮詢如何跨越障礙可私信諮詢老師）

而新自創品牌依著低成本、低人工、低包袱的方式運作，很快的就在網上搶下市場的前三名。

舉例：大陸電商平台上賣乾果的三隻松鼠，做到股票掛牌上市，一舉打敗所有線下實體市場品牌，變為大陸最大的網上果乾品牌。

同時我們也可以看到台灣很多網購產品，ＸＸ乾麵、ＸＸ肉乾、ＸＸ雞腳凍、ＸＸ布丁也都跨上知名品牌，甚至有一些再反跨線下實體通路。

而這也代表，各品牌和自創業者，沒有更多的時間去重覆試錯，必需要縮短成功的時間，趕快搶佔市場。

所以，當外送平台上品牌呈現空窗期，你決定好去跑馬圈地了嗎？

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